越南財經新聞

韓國樂天集團旗下越南成員公司Lotte Properties HCMC (Công ty TNHH Lotte Properties HCMC)在今(2025)年8月底已發函給胡志明市政府和胡志明市財政廳申請終止Eco Smart City開發案（首添2a區）。

據公司高層表示，公司自2017年7月26日與胡志明市人委會（UBND TP.HCM ）簽署第4647號開發合約起，一直等到今年6月30日才完成土地估價審定工作，公司已耐心等待整整8年，並始終依照法律規定，全面履行投資者的各項義務。

但由於受到政府清查過程的影響以及土地估價審定工作的延誤，該開發案已嚴重停滯。導致土地使用費、土地租金與總投資成本大幅增加，同時也受到法律政策變動的影響，造成需要調整開發案當初的條件。公司因此於今年6月19日發函給胡志明市人委會主席，建議准許公司調整樂天集團旗下成員公司之間的股權比例，並允許引進外部投資者，最高持股比例為35%。同時需釐清依據第103/2024號法令（關於土地使用費與土地租金的規定）所涉及的補充繳納款項之法律依據。且希望能先落實上述建議內容後，再行繳納土地使用費。

今年7月17日，公司發函給財政廳表示：若投資者的建議未獲批准，開發案將無法繼續推進。然而，直到今年7月23日，在各項建議仍未獲解決之時，該公司卻收到胡志明市稅務廳繳納土地使用費與土地租金的通知，且土地使用費超過160,000億盾。

至此，Lotte Properties HCMC公司表示: 「基於上述情況，經過全面考量與審慎評估後，本公司謹此通知，無法繼續推進該開發案，包括履行繳納土地使用費的義務。同時，公司建議終止與胡志明市簽訂的第4647號開發案合約，並退回胡志明市人委會於2022年8月24日發給的第2862號土地交付租賃決定。」

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越南財經新聞

韓國樂天集團旗下公司Lotte C&F今（27）日在河內宣布正式進軍越南「先買後付」（BNPL）公司市場，並同時開展與越南樂天連鎖超市（ Lotte Mart）的合作。

Lotte C&F公司是由樂天集團旗下的2家金融機構 Lotte Capital（韓國）和 Lotte Financial（日本）所投資。

在越南，「先買後付」正日漸盛行，新的支付服務不僅能滿足民眾日常的消費需求，也有助於減輕消費者的財務壓力，提供便利的購物體驗。

Lotte Mart連鎖超市總經理Shin Ju Back先生表示，「先買後付」於2019年首次出現在越南市場，目前正以年均32%的速度在快速增長，且將很快成為在實體店面和電商務平台購物的主要支付方式。因此，樂天集團決定以Lotte C&F公司進軍越南「先買後付」市場。

為進軍越南市場，Lotte C&F與越南樂天超市展開策略性合作。通過與越南樂天超市的合作，Lotte C&F可獲得大量的潛在客戶，並透過連鎖超市的購物生態系統提供智慧購物服務。

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越南財經新聞編譯

樂天瑪特（Lotte Mart Việt Nam）將在今（2021）年7月1日關閉其在河內已經營7年多、總面積達2 萬平方公尺的最大樂天瑪特超市（Lotte Mart Đống Đa ）。樂天瑪特表示，關閉河內這家最大超市是公司改變發展戰略和擴大在越南的經營規模計劃中的一部分，並不會影響公司其他超市的經營活動。

Lotte Mart Đống Đa為樂天越南公司（CTCP Trung tâm Thương mại Lotte Việt Nam ）所擁有，而Lotte Shopping Holdings持有樂天越南公司99.99%的股份，公司資本額從2006年至今一直維持為39,340億越盾。2008年樂天瑪特正式進軍越南市場，並在胡志明市開設第一家超市。Lotte Mart Đống Đa關閉後，越南樂天瑪特在越南剩14家超市。

公司營收穩定成長但卻持續虧損

根據所得到的數據，樂天越南在2016-2019年期間的年營收持續增長，期間的年複合成長率(CAGR, Compound Annual Growth Rate)接近7.8%。 2019年，公司的營收達到68,350億越盾。

樂天瑪特的營收比 Aeon Mall略高，高過 E-mart，但仍低於 BigC、Saigon Co.op、Bach Hoa Xanh 或 VinCommerce（擁有 Vinmart 和 Vinmart+）。且雖然每年營收都高達數萬億越盾，但從進軍越南市場以來，公司卻不斷出現虧損。具體而言，自2016至2019年期間，僅2016年是獲利，2017-2019年期間的虧損約2,300-3,250億越南盾之間。

樂天瑪特財務經理Jeong Seong Won在2017年底時曾向媒體透露，在越南的零售業務累計虧損達8,000億越盾，當時公司的淨值為16,000億盾。 截至2019年底，樂天越南總資產達約99,350億越盾，公司淨值增加至28,070億越盾。

樂天瑪特在越南持續虧損的原因可能是因業務擴張得太快。 2008 年，樂天瑪特在胡志明市第7郡開設了第一家購物中心，之後2009年至 2013 年又陸續開設了5家購物中心和大賣場。 從2014年到2016年，樂天瑪特再連續開設了7家購物中心和大賣場。

樂天瑪特越南的一位代表表示，一家購物中心從開業之日起，實際上平均需要 5-8 年的時間才能實現收支平衡。可能就是因為在競爭激烈的越南零售市場中，短時間的快速展店而導致樂天瑪特在越南持續出現虧損 。

整體展店速度放緩

樂天瑪特在剛進入越南市場的時候，看到越南零售業的發展潛力，宣布在10年內將開設30家超市。 總經理 Hong Won Sik在2014年甚至跟媒體透露，公司計劃在全越南經營60家超市。然而，在樂天越南成立近13年後，樂天越南截至目前為止也只有14家超市，與當初計劃相去甚遠。

單就連鎖超市來看，樂天瑪特的競爭對手就包括外資和本土的零售巨頭，如Big C、Aeon Mall、E-Mart。Saigon Co.op、VinMart、VinMart+等。因此，儘管看到越南零售市場的發展潛力，但在激烈的市場競爭下，樂天瑪特在越南的整體展店速度不得不放緩。

樂天瑪特連鎖超市主要集中在胡志明市和河內，另外在其他省市包括峴港、慶和、平陽、平順、巴地-頭頓、芹苴和同奈也有樂天瑪特超市。

根據德勤越南（Deloitte Việt Nam）的數據，截至2019年底，樂天瑪特加上Big C、Saigon Co.op、Aeon Mall、E-mart共佔越南大賣場市場份額的42%， 且單是Big C就佔越南市場份額的24%。但在超市市場部分，Saigon Co.op 和 Bach Hoa Xanh分別佔43%和14%。

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